Bij een analyse van een onderneming of team maken wij vaker gebruik van het concurrerende waardenmodel van Robert E. Quinn. In dit model komen vier managementmodellen bij elkaar waarmee meer inzicht wordt gekregen in de organisatie en de effectiviteit daarvan.

Door deze vier managementmodellen afwisselend te gebruiken worden organisatie in balans gehouden.

Analyse

In een (eerste) contact met een ondernemer bieden wij onze analyse aan, om op basis daarvan samen met die ondernemer naar de effectiviteit van zijn bedrijf te kijken. De analyse is ook nuttig bij het denken over de conflicterende rollen die een ondernemer c.q. manager vervult.

Over ons

Bij onze activiteiten maken wij veelvuldig gebruik van dit model. Voor meer achtergrondinformatie raadpleeg de brochure over het  Quinn-model. Om onze kennis op peil te houden zijn wij aangesloten bij de Quinn-Association.

Wat nemen we mee?