Het belang van BORGING Herhalen is de kracht van het leren! Daar zijn velen het wel over eens. Leren is het krijgen van informatie, het verwerken van informatie en het toepassen van deze nieuwe informatie. Vergelijk dit maar met sporten of een muziekinstrument bespelen. Eerst krijg je de basisprincipes geleerd en vervolgens blijft men vaak jarenlang repeteren om de vaardigheid verder aan te scherpen en te verbeteren. Vaak gaat het dan om een hobby of vrijetijdsbesteding. Toch vreemd dat we in het bedrijfsleven daar vaak niet op deze manier mee omgaan. We zien dat met regelmaat terug. Mensen volgen bij ons een cursus en als wij er geen duidelijke afspraken over maken of als het niet gefaciliteerd wordt, dan wordt er na de cursus nagenoeg geen aandacht besteed aan de borging van de verkregen informatie of de nieuw aangeleerde vaardigheden. Vreemd toch! Vandaar de aandacht voor borging en […]
Controle over de groei van je bedrijf
Controle over de groei van je bedrijf Wat doe je als je je niet lekker voelt? Eigenlijk heb je dan 3 opties; – Je doet niets en hobbelt verder tot het écht niet meer gaat; – Je neemt zelf wat medicatie en hoopt dat het hiermee beter gaat; – Je laat je onderzoeken en gaat gericht te werk om te herstellen. Het merendeel zal zelf op zoek gaan naar een middeltje dat hij/zij nog in de kast heeft liggen. En vaak is dat voldoende om jezelf weer even een boost te geven om verder te gaan. Maar voor hoelang? En los je hier het onderliggende probleem mee op? Zo werkt het ook binnen een organisatie en zeker bij organisaties die uit hun jasje groeien. Er komt een moment waarop lapmiddelen niet meer werken en je grondiger moet onderzoeken wat het probleem is. Als ondernemer heb je hier vaak geen […]
Coaching als effectieve ontwikkeltool!
Coaching als effectieve ontwikkeltool! Het begrip ‘coaching’ wordt steeds meer geaccepteerd. Uit onderzoek blijkt immers dat coaching één van de meest effectieve hulpmiddelen is voor ontwikkeling: het effect van een training ligt vaak rond 24%, terwijl het effect van coaching ongeveer 85% is – een stuk meer dus! Een combinatie van coaching én training levert zelfs een effect van 88% op, volgens onderzoek van Anderson & Anderson (2005). Daarom besteden wij bij trainingen graag extra aandacht aan borging: regelmatige herhaling van een training of coaching, waardoor het effect hoger wordt. De kern van elk coachingtraject wordt bepaald door luister- en gespreksvaardigheden. Door als spiegel te fungeren voor een coachee en op het juiste moment de juiste vraag te stellen, krijgt de coachee inzicht in zijn/haar eigen gedrag. Dat inzicht legt de basis voor verandering. Al met al houdt coaching in de praktijk met name in dat de coachee nadenkt […]